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我們國人(rén)有一種本領:不是把產品做好,而是把價格做低。農(nóng)資行業也是一樣,得點兒小便宜就沾沾自喜(xǐ),不知不覺之(zhī)後自己就把自己(jǐ)給滅了。
價格做爛(làn)了,市場做壞了,當然可以恢複到原來的層次。但是,這個修複的過程會很漫長,甚(shèn)至需要付出死掉一批的代價。
有(yǒu)時候,甚至會讓一個品種徹底消失。新生的力量不是來自於飛蛾撲火(huǒ)般的不怕死的人,而是來自於反其道而行(háng)之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著者。
價格適當做低有(yǒu)利於產業(yè)化,規模化(huà),但價格過(guò)低過濫(làn),不折手段,就扼殺了產業。這是被無(wú)數事實證明的真(zhēn)理。
現在(zài)的市(shì)場,你去走一圈(quān),你會發現,同類產品嚴重過剩,價格一家比(bǐ)一家低。
哪個產品賺錢,大家就一窩蜂(fēng)做(zuò)哪個產品,哪個款式賣得好,大家都仿照該款式來做,同樣一個品(pǐn)種(zhǒng),從10元到兩元都有,從包裝上(shàng)根本看不(bú)出差別(bié)!
客戶隻看表麵,感覺差得不太多,事實上,在看不見的地方,差距甚(shèn)大(dà)!但是客戶不知道呀,他們盯著便宜的買,劣幣驅逐(zhú)良幣,慢慢地好的東西為了生存,也開始降價了!
所以,這真是一個做死的時代!為了讓自己活,所以(yǐ)不想讓大家活!結果是,大家都沒得(dé)活!
價格(gé)做濫了還能做好麽?八成預後不良。就像土地(dì)被汙染之(zhī)後,你能指望糧食不受汙染麽?這同樣是白日夢(mèng)!
土地被(bèi)汙染了,至少要荒幾年。讓荒草瘋長(zhǎng),把所有汙染物質全部淨化,恢複土地本來(lái)的純淨,然後才可以種莊稼。
隻是,這(zhè)顆粒無收的幾年,有很多人是熬不下去(qù)的,要(yào)麽餓死,要麽輾轉流(liú)徙。這就是為什麽細分品類一開始很有生命力,也有不少人依靠細分品類賺錢(qián),後來大(dà)部分企業覆(fù)滅的原因!
價格是把雙刃劍,可(kě)以傷人,也可以傷己。非理性的價格戰,通常等於同(tóng)歸於盡。行業做到無錢可掙的那一天,就離做死(sǐ)不遠了。
我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的農資企業(yè),無論是品牌定位、品質定位還是價格定位,他們才是行業的脊梁,才是行業的(de)未來和行業的(de)希望,才(cái)是值得尊敬的企業。
真正值得尊敬的企業,不是發(fā)展和擴(kuò)張(zhāng)得快的企業,也不是規模大的企(qǐ)業,而是始終如一、堅持創造商業價值和社會價值的(de)企業,至始(shǐ)至終有自己底線(xiàn)的企業。它的存在,是行業的幸事,是社會的幸事,也是自己的幸事!
所以,堅持(chí)自己的產品價值,堅(jiān)持自己(jǐ)的商業價值(zhí),堅持自(zì)己的存在和價值,是重要的企業底線和商(shāng)業底線。
因為市場沒有永遠的老(lǎo)大,衝著便宜來的客(kè)戶,永遠不會感激你,如果你這個便(biàn)宜了,那個貴了,還(hái)是會背上黑心的鍋,如果你(nǐ)真的都那麽便(biàn)宜,沒有利潤(rùn)空間,那就是在自殺,價格戰(zhàn)隻會使人兩敗俱傷(shāng)!