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“賒銷”,可以說是農資人的敏感詞,每每說到這兩個字農資經(jīng)銷(xiāo)商朋友(yǒu)們不是默不(bú)作聲,就是唉聲(shēng)歎氣。到底是有多大的魔力讓“賒銷”成為農資人的一塊(kuài)心病,欲罷而不能?小編看到這樣一篇文章,可謂是農資人的肺腑,今天就拿來(lái)跟大家一起分享。
農資經銷商,看似得意風光,實則被賒銷搞得遍體鱗傷;又賒、又送、又便宜,年底就麵臨(lín)三光:貨光、錢光、計策光。無(wú)貨可賣、無錢可進、無計可施(shī)。年頭賒(shē)到年尾,春季賒到秋季,看似銷貨如同肥肉一塊,實則如同刺蝟抱團,咬不得、打不得、急不得。
農(nóng)戶真的是沒錢了嗎?開轎車、蓋樓房、西裝革履明晃(huǎng)晃,有錢趕緊存銀行,沒錢設法去賒賬。至(zhì)於何時還賬,不用想,啥時想還啥時還,賬越多,越受人尊敬!
賒銷,不賒不銷,銷了也白銷,一分錢不(bú)見。農資經銷商也是多年高唱不再賒,也知道賒銷是個死胡同,如同麻(má)雀撞玻璃,有光(guāng)明,沒前途。但經不住誘惑,把控的不堅定,還是不擋年底賒的一貧如洗,家徒四壁(bì)。手中(zhōng)的現錢遠不夠(gòu)還債,收賬不回無法償還(hái),也喪失了誠信。那麽為何還要賒銷?為何(hé)還有那麽多的商家在無助的(de)掙紮?這裏麵有農資同行競爭(zhēng)更加激烈的原因,有多年來農戶被商家慣出的惡風陋習,主要(yào)的還是商家自身經營方法的原因,縱(zòng)容、培(péi)養鼓勵了他們得寸進尺的壞習慣。我們要(yào)深痛其(qí)害,積極防範,不是自己因(yīn)資金斷流而破產。以下是賒賬的各方(fāng)麵因素,我們逐一分析,以(yǐ)便對症施救。
一(yī)、因錢不(bú)夠而賒。有許多老客戶,出門急,沒想買藥,或臨時帶錢不夠,暫時賒欠,但能短期內如數(shù)償(cháng)還,且還賬時表示歉意。此類賒(shē)銷風險(xiǎn)較小,但有此(cǐ)境(jìng)界素(sù)養的(de)農戶似乎越來越少,此(cǐ)類可算得優等賒(shē)戶。
二、因有意要挾而賒。有許多農戶,不理會你現款優惠,現款有獎,一門心思什麽都是賒(shē),到年底收賬時,再與你說事:肥料假,莊稼黃;種子(zǐ)假,棒不(bú)長;農藥假,咬死光(guāng)。讓你百口難辯,幹(gàn)急無法。曆來古語:要賬如哄錢。你隻有耐著性子陪好言,一趟連著一趟跑。“善良(liáng)”的(de),扣你(nǐ)成十上百元,結賬;手狠的,要急了一百二百慢慢給,拽你一萬年。
三、因資金短缺而(ér)賒。種田(tián)大戶,承包土地幾十畝(mǔ),投資巨大。有限的(de)資金,先付地租,再(zài)請零工,哪急顧哪,對於(yú)農資能賒則(zé)賒,年(nián)底有了收益再一並結賬。如是幾(jǐ)人合夥租地,責(zé)任心不強,互相扯皮依賴(lài),平(píng)時吃吃喝喝入不敷出(chū),年底大賠本。這樣的賬,沒有含金量,看著是(shì)賬,實則跟蒸發掉沒什麽區別。
四(sì)、因別人賒而學著賒。本來是興衝衝裝(zhuāng)錢來買藥,看(kàn)見別人都在賒(shē),賒了還送獎(jiǎng)品,於是跟著賒,有錢也不掏。企求晚天還賬時再另外扣錢,再次索要獎品。你若情緒激動(dòng)言語不慎得罪了他,他(tā)賬也不還了,轉身就走,不再買你的東西,還到(dào)處宣傳(chuán)你,敗壞你!
五、因(yīn)賒賬和現錢沒區別(bié)而賒。兜裏有錢,詢(xún)問價(jià)格,人家(jiā)賒(shē)賬我給現(xiàn)錢,可否再便宜點?得知(zhī)這是低價,便有錢也不掏(tāo)。賒賬現錢一個樣,人家啥時給你,我啥時給,存銀行還能漲利息。農村賒賬,一般(bān)推說不識字,不寫字(zì)也不簽名。時間長了,跟(gēn)他要賬光嫌多,這樣沒拿那(nà)樣(yàng)多記了,還有某一樣(yàng)還(hái)過賬了沒劃賬。總之,他是想認多少(shǎo)就認(rèn)多少,溫(wēn)情殺你沒商量。
六、因為別人不賒而來賒。好吃懶做的困(kùn)難戶,哪裏都有,賒了不還,再賒遭拒,隻有(yǒu)轉向別家賒(shē)。賒時甜(tián)言蜜語,信誓旦旦,讓你生起無限的希望。及至要賬,如同鬥敗的(de)公雞(jī),任你撒氣,任你怎樣的惱恨,要(yào)賬沒有,要命一條。他就是(shì)那偽善的毒酒,故意讓你與他一起同(tóng)歸於盡。
七、商(shāng)家為占市場,上(shàng)門主動賒。玉米尚(shàng)未成熟,肥料大戰已是硝煙(yān)彌(mí)漫(màn)。擔心(xīn)市場被別人所占(zhàn),便(biàn)主動上門聯係賒銷:好肥料,真高產,誰誰誰都卸過(guò)了。不管農戶滿不滿意,家裏有人沒人,滿村滿戶猛送,從(cóng)不考慮各人的信譽度和償還率。現款進的(de)肥料,全是賒銷(xiāo),從春季小麥追肥,玉米追肥,到秋季小麥基肥,從不(bú)見錢。就是家裏開著銀行也能賒的一幹二淨。肥料本身本大利薄,卸卸車送送貨,賬再幾年(nián)收不回,我們可以自問:到底是誰掙(zhèng)誰的(de)錢?
八、為了讓農戶放心購買,商家勸其賒銷。新品種,新品牌,為了讓農戶信任而接受(shòu),主動承諾,給錢不要,看見效(xiào)果,見(jiàn)見棒子再給錢。實際上,每個人的地力,管理水平,年際間氣候變化,收益如何誰能把控?收賬扯皮(pí),扣錢爭吵,在所難免。
九、認為不賒虧生意,不能堅持做現款。商(shāng)家總認(rèn)為,賒是低門檻,不設限(xiàn)製才能(néng)更多占有市場(chǎng)。事實證明,惡意刁難,發牢騷的,都是欠賬戶,當時付現款的,都(dōu)在誇很好。主要是(shì)不(bú)在(zài)雞蛋裏挑骨頭,便(biàn)無(wú)法少給錢。賒給他,也沒(méi)法拉攏住他,他會因沒還賬怕你要(yào)賬(zhàng)而轉向他家。事實上,不(bú)賣,虧生意後悔;賒(shē)了帳,又收(shōu)不回,那會更加後悔。
十(shí)、習慣了被動(dòng)挨打,除了賒,別無他法。賒賬難要,誰都知道(dào),年(nián)積年累(lèi),賬越陳拋的幾率越(yuè)大。鄉裏鄉親,礙於情麵,年底隨口(kǒu)一提,滿口答應償還,事後根本不見行動,真正的虱多不癢,債多不愁,有的賬,他壓根就沒準備還,吃喝不愁,衣(yī)食無憂,比債權(quán)人快活。各個(gè)行業,各(gè)個(gè)門店,提賬就(jiù)氣,恨得入骨(gǔ),壞的賒銷風氣,把講信用守信譽的人都傳(chuán)染(rǎn)壞了。但商家唯一能做的,隻是氣和恨,並無(wú)良(liáng)策,遇見來賒的,還是得掏賬本。
以上這十種情形,較為常見,對賒銷的寬容,主要是乏有對策。隻有深味其苦,感受到末日之痛,堅定(dìng)決心帶頭矯正農戶的惡習陋想,又不失掉客戶和市場,且看以下幾個方法,失意時如何?
(一)控製賒銷,不(bú)搞絕對式的(de)一刀切。經年積習,一朝改掉,不現實。要(yào)現款明確,信心堅定,逐漸規範營銷活動,盡(jìn)力往現款上引導,讓農戶(hù)明確知道:賒賬不合算,要吃虧;賒了(le)早晚(wǎn)得還,還沒有(yǒu)了優惠,現在(zài)又不是缺錢。
(二)堅決推(tuī)行賒賬現款不同價。玉米種(zhǒng)55元(yuán)袋,賒賬一分錢不少,現錢可以讓5元。現款的(de)還有(yǒu)獎品,賒賬無獎,要絕對堅持。沒有規矩,不成方圓,原則性問題,絲毫不能退讓,哪怕生意不成,笑臉相送,也要賒賬(zhàng)現錢有差異,這是少賒(shē)多賣(mài),健康經營的關鍵。但可以承諾,短期內還賬可以補獎。
(三)現款購物搞積分。現款的,可以在門店登記積分或發給積分卡,滿40或50元送一張幸運獎卡,可以在指定的集市或逢會日期,一個月或兩個月統一抽一下獎,每張獎券值2~3元,甚至更高(gāo)些。總之,現金買貨,真的很合算(suàn),得了大(dà)獎,眾人麵前又有麵(miàn)子,增加了人氣,熱鬧了門麵,又帶動了(le)其他閑觀者的跟進(jìn)購買。
(四)包裝袋回收(shōu)或瓶蓋回收。每個用過的農藥空袋或是瓶蓋,作價1元,現款的回收,賒賬的不回收。如利潤空間大,在回收瓶袋的基礎上,仍然(rán)搞積分抽獎(jiǎng),目的是用這新奇之招給農戶造成持續的滿意度。賒三(sān)千,不如(rú)現八百,縱(zòng)是利潤(rùn)小(xiǎo)些,人氣如果大批的聚上來,你(nǐ)將是成功的(de)農資(zī)商。
(五)隨種子或農藥送(sòng)卡。對於種子或肥料,現款的可以一袋送一張幸運獎(jiǎng)卡,約定時(shí)間抽獎(jiǎng),幸運獎卡(kǎ)上印上自己門店地址、經理姓名、手機號,主要代理品牌,類似名片。農戶拿著獎(jiǎng)卡可與你隨時電話溝通技術,也會向別人炫耀(yào)講解其中規則和緣由,無意中已替你口碑(bēi)宣傳。獎券(quàn),可以500張一組,獎品為調和油、電(diàn)熱鍋、大澡盆、不鏽鋼小盆、洗發水甚至打火機都成,無空獎。對(duì)於(yú)一、二等獎的,好用相機讓獲獎者拿著獎品照個像(xiàng),一衝(chōng)兩張,一張貼於門店宣傳,一張送給獲獎者(zhě)本人,讓其回家宣傳。
(六)貨叫人來人自來,品牌做響店自響。農戶來買的,不是產品本身,二是產(chǎn)品所帶來的效果。商家想(xiǎng)生意興隆,須有產品豐富效果一流的廠家,這樣才賣著自信,許的(de)放心,不論價格貴賤,就掙個穩當錢。為確(què)保農藥有(yǒu)二倍甚至(zhì)三倍的藥力,可以兩種或三種不同藥(yào)物混配,聯合用藥,複合用藥,打成(chéng)包、捆(kǔn)綁(bǎng)式銷售,殺蟲防病、營養、滲透。隻有優異的防治效(xiào)果,才會說話硬氣,不怕農戶走而不來,競爭力(lì)強,根本不允許賒銷。
(七)積極開發新產品,並及時處理陳貨。商家競爭力,在於不斷推出新配方、新包裝和新的促銷形式。想輕裝上陣(zhèn),資金寬裕,要及時(shí)處理陳貨,經常整(zhěng)理倉庫,實在無用的,拆箱倒瓶賣包裝物(wù)。陳貨滿庫,愈積(jī)愈不值錢。該(gāi)賠要(yào)快賠,早賠是(shì)少賠。
(八)裝潢門店使之整潔。幹淨(jìng)明亮,排列整齊有序,給人以正規專業(yè)可靠的感覺。有的店麵,十足(zú)的髒亂差,陰暗又潮(cháo)濕,灰塵厚似牆,櫃台(tái)成了垃圾站,產品堆得橫七(qī)豎八,該賣的產品找(zhǎo)不到,過季的產品滿天飛,一箱裝了幾十(shí)樣,懶看財福自毀掉。整理店麵,分類(lèi)擺放(fàng),對(duì)於(yú)農(nóng)戶哪種需求,如(rú)何應對,應時常演習,賣時還沒(méi)有客戶懂得多,競(jìng)爭便(biàn)無從談起。要敬業(yè),勤於總結,隨時做好“戰鬥值班”狀態。弄個新招牌,漆一下貨架,練好內功,氣沉丹田,病蟲草(cǎo)來到,就會有爆發(fā)力!
(九)守株待(dài)兔變為扯網捕魚。做生意幹生意變為跑(pǎo)生意。對於經濟作物連片(piàn)點,種田大戶,蔬(shū)菜區常深入(rù)田間,學習(xí)指導,每(měi)個人在某個方麵(miàn)都是絕佳的老師。每個人的注意麵不同,就催生了形形色色的人才,要虛心交(jiāo)流,共同提(tí)高,有了技術,競爭力才(cái)強。與客戶互記號碼(mǎ),經常溝通,待客戶如親友,待別人如(rú)自己(jǐ),把莊稼(jià)盡力管(guǎn)理好。對於暫時賒欠戶,應隨時進行信用評級並適當(dāng)提高利潤率,提高自身抗風(fēng)險能力。
(十)扭轉陋習,從自身做起。貨好招遠客,不怕賣不掉,有(yǒu)需求,就會有買賣。一定要耐得住寂寞,不(bú)要羨慕別(bié)人的(de)賒賬額(é),管好(hǎo)自己的資金鏈。都說:慢(màn),就是快。跑得快,摔得痛,快跑趕不上慢不歇。急於(yú)求成,貪大求多,往往(wǎng)事與願違。我們要牢記賒幹欠淨的危害,要堅決徹底,逐漸向溫情的殺手和(hé)偽善的毒酒告(gào)別。
總之,不賒的辦法是逼出來的,再(zài)擅長的舞者,也不可長久在(zài)刀尖上起舞。讓我(wǒ)們徹底猛醒,勇敢麵對,逐步實現全款經營,讓自己的事業越做越(yuè)大,百年長青!