大量農資店關門，都敗在這3點（diǎn）！

農資行業是（shì）農業生產方麵一（yī）個很重要的行業，該行業當前大的痛點，除了人才斷檔、青黃不接外，還在於農資產（chǎn）品渠道不夠完善（shàn），經銷商管理經營缺（quē）乏經驗（yàn），農技服務缺（quē）少係統性。這也是農資店關門（mén）的三個重要原因（yīn）！
1、農資渠道亂，價格體係雜，急需一個公（gōng）開透明的對（duì）接平台。
近和一個農資零售老板聊天，發現他家裏有一個進口農藥產品，進貨（huò）價格是35元/瓶，而與此同（tóng）時，這款進口農藥同樣規格的在某平（píng）台竟然隻賣13元/瓶，價格差竟然如此之大。
渠道的原因導致他的拿貨價要比其他（tā）渠道商高出近（jìn）3倍，所以，一個適合農資人的產品對接平台是非常（cháng）急需（xū）的。
2、農（nóng）資店（diàn）經營落（luò）後，線上培訓受關注。
我國有將近200萬農資零售商，這一（yī）個龐（páng）大群體裏麵（miàn），絕大部分都是小學和初中文化水平，而且沒有企業經（jīng）營和管理經驗。
很多農資老板一年下來，流水幾百萬，員工三五個，但是自己連一年盈虧多少（shǎo）都不知道，業（yè）務員（yuán）可以隨意調貨，所以，特別需要懂管理、會經營的專業人士來指導。
當前（qián）的農資行業，很難能讓零售商們集中起（qǐ）來學習交流，但（dàn）是隨著互聯網的（de）發（fā）展，尤其是直播行業快速發展，農資人可以通過線上直播的方式學習交流經營管理經驗。
3、農資老板技術跟不上，服務能力要（yào）提高
農資零售業每年有將近15%的淘汰率，當然，每年也會有很多（duō）新生力量進入行業經營。
另外，原有農資經營者（zhě）在技術方麵也是比較（jiào）落後（hòu）的，農技服務是他們一（yī）個很大的軟肋（lèi），而且農業有很強的（de）實操性，所以進行線下培訓，實際指導的必要性就尤為重要了（le）。
總的來說，農資（zī）零售店絕不僅僅擔任一個零售店的（de）角色，其實他承擔的是（shì）一個農（nóng）技服務技（jì）術員和產品銷售員的雙重角色，有很強的行業壁壘。
所以，很多農資人都（dōu）願意在這（zhè）兩個方麵深耕（gēng）以（yǐ）此來提高能力。