村裏的農資店產品賣這麽貴（guì），還該不該存在？

對農民來說，家門口能買到化肥、農藥，誰也（yě）不願意跑遠路；有需求就有生意，在家出不去，又沒什麽事兒幹（gàn），順便賣點兒農資也理所當然。
前些年，在村裏賣農資，一年還能賺個三四萬，現在農資市場競爭越來越激（jī）烈，已經蔓延到了基層，農（nóng）資生意越來越（yuè）難做。
站到農民的角度，村裏農資店的東西，買起來是方便，可是（shì）價錢不便宜，現在種糧（liáng）食（shí）不賺錢，能省一分（fèn）是一分，除非真抹不開麵子（zǐ），到哪兒買不是買啊！
那麽，說到底，村裏農資店裏的東西，為（wéi）什麽總那麽貴呢？
一、貴在中間環節太多
這就要（yào）從化肥農藥的流通體係說起了。
化肥從出廠到老百姓手裏，至少需要過三四道手；以前還（hái）有省級市（shì）級經銷商，現在因為競爭激烈，紛紛下沉，至少還有縣、鄉、村三級經銷商。
縣級負責渠道（dào）和市場，鄉（xiāng）級（jí）負責科技和宣傳，村級（jí）負（fù）責（zé）銷售（shòu）和服務（wù），在（zài）傳統的農資銷售體係裏（lǐ），各有分工，都不可缺。
既然（rán）是不可缺，誰都需要分得一部分利潤，以維（wéi）持正常運轉；縣級一袋提一兩塊，鄉級一袋（dài）提（tí）三五塊，村級一袋需要十幾塊。
加（jiā）在一起，一袋肥料出廠之後，沒（méi）有二十多塊的（de）毛收入，根本不可能（néng）買到手；村裏農資店裏的農資貴，貴在中間環節太多。
二、貴在賒賬占壓資金
廠家賣貨，幾乎從來不賒賬。
以前都是縣級或鄉級自籌資金，讓村級（jí）零售商賣貨之（zhī）後給錢，資金風險太（tài）大；現在大（dà）家都不這樣幹（gàn）了，都是讓村級零售商先給錢。
相反（fǎn），不少農民喜歡賒賬，一（yī）方麵覺得不給現錢，可以稍微緩解壓力；另（lìng）一方麵，可以拽著（zhe）農資店一頭，萬（wàn）一質量（liàng）不過關，到時候就不給錢。
三、貴在高峰集中購買
農資一年四季都能（néng）生產，可消費時間卻非常集中。
地裏不（bú）用施化（huà）肥的時候，廠家還（hái）得繼續生產，還（hái）得占壓（yā）庫存，資金成本（běn）也很大，為（wéi）了促銷騰庫，一（yī）般都會降價促，一袋降5-10塊錢很正常。
施肥前後的一個月裏（lǐ），因為大家都買（mǎi）肥料，廠（chǎng）家供應不及，短時（shí）出現（xiàn）短缺，一般會提價，一袋提5塊錢非常正常（cháng）。
這如同潮漲潮落一樣，是農資生產企業的特點，一時半會兒改變不了，農民寧願掏高價，很少會選擇提前購買，這卻（què）是（shì）縣級經銷商的機會。
低穀時購進，高峰時（shí）賣出，這是尿（niào）素、磷肥等所謂“透明價”肥料，一袋上明利隻有兩三塊錢，經銷商卻（què）仍能盈利的（de）原因。
四、貴在趕上（shàng）原料漲價
農資的原材料也是商品。受（shòu）國家政策、市場供求等關係影響，原材料價格也會呈現波狀變動，進而影響農資的價格出現浮動，有時（shí）候一噸農資能錯幾百元。
農資價格上漲除了到了追肥旺季，很大原因是生產尿素（sù）的原煤價格暴漲導致。這個跟經銷商零售商乃至廠家都沒有關係，水漲船高，也是沒有辦法的事情，但終的結果，卻是老百姓為這埋單。