借力線上直播（bō）新風（fēng）口，如何（hé）引爆一場盛會？

疫情之下，線上直播迅速成為一條新賽道，眾多企業頻頻試（shì）水，在“窗口期”搶占（zhàn）先機，找（zhǎo）到自己的立身之（zhī）本。
線上直播推廣（guǎng）,勢不可擋！
對於眼下大家紛紛使用的線（xiàn）上（shàng）直播推廣，看似無奈，實際勢（shì）不可擋！這是時代（dài）賦予我們的機會！
對農資行業來（lái）講，年後的新品發布會、促銷會、農技（jì）推廣（guǎng）以及各種促銷會都要展（zhǎn）開，受疫情衝擊，線上推廣成為有（yǒu）效的方式。有人說（shuō），疫情終會過去，線上直播是短時期（qī）的營銷行為，但實際上，哪怕疫情結束，疫情留在人心裏的（de）陰影也會持續幾個月之久，線下活動不免（miǎn）受影響，線上直播仍舊（jiù）會（huì）是企業促（cù）銷推廣的一種方式。另一方麵，5G時代的到來，網（wǎng）絡讓溝通和（hé）交流更便捷。尤其是（shì）疫情下，原來玩不（bú）轉手機的老（lǎo）年人已經悄悄地被“教育”，逐漸養成使（shǐ）用手機的習慣，這是“傳統思維”逼著轉變到“互聯網思（sī）維”的一個契機，也將成為一個新市場。同時，隨著手機資費的日漸便宜，利用手機就能完成信息傳達、工（gōng）作溝通（tōng），即快速又方便。目前，對農資上遊的生產端、供貨端來講，仍存在產能過剩的可（kě）能，產品促銷當務之急。而有效利用線上推廣，不但可以直（zhí）接麵對消費者的需求，省去很多中間（jiān）環節，同時還能保留終端消費者的數據，對開拓終端十分有（yǒu）利。有人說，在當前疫情時期的市場競爭中（zhōng），線上打（dǎ）敗線下，錢多打敗錢（qián）少，低成本打敗（bài）高成本，高效率打敗低效率（lǜ），反應快打敗反應慢，高（gāo）粘度打（dǎ）敗低粘度（dù）。總之，疫情改（gǎi）變（biàn）了農資行業的營銷方式，也催生了線（xiàn）上直播（bō），農（nóng）資企業必須關注疫情下的營銷趨勢變化，順應趨勢才不至於被（bèi）淘（táo）汰。當然，現階段線上所有的工作都是（shì）為了接下來線下的爆發奠定了堅實基礎，疫情之後，“線上+線下” 將會高度融合，逐漸成為常（cháng）態的工作方（fāng）式。
線上直播如何（hé）引（yǐn）爆？
疫情之下，企業要自救，首（shǒu）要就是先關注新的機遇，轉型線上，擺脫對線下交易（yì）的依賴（lài），要把人與人之間的接觸降到低。雖然這次疫情很嚴重，但是巨大的危機的背後是機遇。目前（qián），很多企業已經充分（fèn）利用線上直（zhí）播，積極開展（zhǎn）推廣活動。那麽，我們如何在疫情還沒有結束，在直播泛濫的當下召開一場引爆行業的盛會？除了選擇一些如微讚、小鵝通、抖音、快（kuài）手等不錯直（zhí）播平台外，具體有以下幾點：一是團（tuán）隊的培養，團隊的運營能力是取勝的關鍵。疫情麵前，反應（yīng）靈敏的企業都開（kāi）始（shǐ）選擇直播銷售。但是不得不承認，不是所有（yǒu）人開始得早就能搶占一（yī）塊蛋糕的，湊熱鬧的還是（shì）占絕大多數。那些能夠成功的多是贏（yíng）在（zài）了對“線上直播”的（de）提前（qián）布局上，包括團（tuán）隊上下（xià）的配合、靈敏的市（shì）場嗅覺、 的運營能力，直播話題的篩選等，這（zhè）些綜合起來才是一場成（chéng）功的線上直播（bō）的關鍵；二是好內容+持續性+推廣。直（zhí）播不能空洞，沒有可看性，要以內容為王，可以是技術傳授（shòu）、營銷講解，也（yě）可以是品牌傳播和產品（pǐn）宣傳等，沒有好的內容就沒有引流的資本，有價值的（de）內容傳遞才能吸引更多的粉絲停留。當然（rán）在內容規劃（huá）上也要（yào）有持續性，在推廣上要積極主動地擴容群，有價值且有持續性的線上（shàng）直播，再加（jiā）上推廣（guǎng），這些都是別人很（hěn）難（nán）複製的，也很（hěn）容易為（wéi）企業（yè）帶來極大的影響力；三是直播不是“賣貨”，而是引流、蓄客。這一點必（bì）須明確，農資行業的線上（shàng）直播不可能像（xiàng）“賣口紅”一樣（yàng），立馬變現。更多的是傳遞價值，也是一種（zhǒng）服務方式。當直播平台一經開通，便會（huì）有大量的受眾入場，這些潛在客戶不（bú）管（guǎn）是否能立即轉化，都是一次非常好的品牌宣傳，為日後他們的消費埋下了一顆種子。現（xiàn）如今大家能做的，就是（shì）盡可能的蓄客、固客，將正式上門之（zhī）前所能進行的工作都預備並完善，從而為全麵複工（gōng）之後的線下工作打好堅實的基礎。當然，一場線上直（zhí）播推（tuī）廣的成功（gōng）需要多種因素，線上（shàng）直播不可控的因素很多，也需要大家多摸索，多實踐。實際上,對於一場線上直播會議的召開,改變的不單單是一（yī）種（zhǒng）形式和場景，更多的是一種思維，一種產業雲的思維，一種更（gèng）高效的產業轉型與提升抗風險運（yùn）營力的一種路徑，這是一種創新，不是一種從線下到（dào）線上的搬運。目前,這種線（xiàn）上線下的高度融合（hé）已經滲透到很多（duō）企業的工作中，線上銷（xiāo）售推廣服務模式已經成為趨勢。我們（men）要（yào）用一種產業雲的思維來思考整個行業的轉型，我們要用一種（zhǒng）線上線下（xià）乃至三維空間融合的思維和方式來推動行業的轉型（xíng）。